網路行銷講師蘇承樂

活動創意
作者:蘇承樂

一、 何謂創意？
創意給人的感覺是『新穎』、『特別』、『不一樣』
創意符合舊有做法的功能、優點，並加上『清新』的感覺 二、 創意有何功能？
一個有創意的運作流程，可使組員們運作時充滿朝氣－創意的做法
一個有創意的活動，容易使人注意－創意的設計內容
一個有創意的工作團隊，會使工作運轉更順暢－創意的組合
一個有創意的思考、生活，讓生命永保年輕，沒有壓力

三、 何時需要創意（創意通常是何時被創造？）
活動運作遇到瓶頸時（比如時間不夠、人員不配合、宣傳效果不佳等）
希望得到更大的活動效果時
社團人員（組織）頹廢、墮落
隨時隨地、不經意時

四、 如何產生創意？
1. 基本的觀念
創意一開始也是粗糙的（被活動執行的創意通常是經過修改的）
包容差異（差異是進步的力量）
積極聆聽（欣賞別人的意見，再融合自己的意見，是創意的來源）

2. 產生創意的四個技巧
a. 延緩判斷
創意一開始也是粗糙的，不要一下子就否決每個人提出的意見，並且造成容易討論的氣氛
b. 天馬行空
讓思考自由奔放，使得創意源源不盡
有時創意與目的完全相反，與主題完全不相關，但卻因此可以考慮到一些活動的負面因素
c. 以量取質
創意開始是粗糙的，經過討論它會越來越好，我們需要更多更多的創意來綜合
d. 互搭便車
互取每個創意的優點來修改或綜合成一個創意

3. 回想法－－創意的最初
了解活動的目標，組織的運作根本，做法（流程）的共通性；直截了當的去挖掘妳的創意，會是最好的創意

4. 基本的態度
生活要有一口活井－－
充實知識、累積經驗，隨時隨地注意週遭帶給你的新奇感受
年輕的心－－
好奇的心、容許差異的心、不怕失敗的心、不滿足現狀的心
人性關懷－－
創意的標準（也就是優質的創意），充滿人性關懷的創意會更持久，更值得回味


五、 創意的省思
a.創意何時需要停止
限制時間（數量）而思考出來的創意，通常是較好的（壓力使人成長）
熟悉團體的能力，時間與現實的條件，來調配適當的創意

b.如何不被創意的迷戀
不能說創意不是萬能的，但是創意有時不會符合目標
創意是新穎的、不一樣的，它沒有經驗可依循，
執行創意時要勇往直前、盡心盡力

c.過多的創意
就像多頭馬車，綜合創意讓它包含眾多功能，兼顧眾多層面

d.創意與現實
創意不是憑空幻想，創意和現實只是一線之隔，執行了創意就會得到應有的成果（現實）


六、 附錄（常用的討論法）
經過討論，創意會越來越多，越修改越好.討論時沒有優劣，只有適用不適用
a. 只設定一個標準
讓活動創意的標準變少，讓創意自由奔放的產生

b. 反向的思考法
比如發明更好用的開罐器，有人提出『不開』，而發明易開罐
顧慮到活動的負面因素，並轉為正面效果

c. 樹支狀思考法
創造自己常用的樹支狀模式思考；比如日常生活作息表，食衣住行育樂，秘進活服生，頭眼耳口鼻四肢身體等
可以促進活動企劃的審查

d. 三五七討論法
一回合三個創意、五分鐘、七個人的討論法，
討論完後綜合創意再執行多次回合，最後綜合創意