網路行銷講師蘇承樂

魄力、思考、飆社團
張壯熙教授(台中縣副縣長)

一、前言：
1.在學時期參與社團活動、絕對值得用心、用情、用生命中最美好的「年少輕狂」時光，去狂飆。
2.要玩，就要真的敢玩並且玩得深入，才能與他人「互相滋養」，也才會有真正的收穫。
3.能放能收，能玩能讀，才是真的強手，也才是未來彩色的希望。
4.教育不是生活的全部，生活的全部卻都是教育。
5.「思想巨人、行動侏儒」或者「思想侏儒、行動巨人」，都將成為「淘汰郎」。

二、魄力跟思考展現在哪裡？
1.敢衝、敢放手做、敢突破去想、能說服別人相信、能帶動其他人跟隨。
2.深入了解、周延策劃、堅忍準備、落實執行、成果檢討、回饋調整。
3.勇於承認自我的弱點或缺失，感謝生命中每一位競爭敵手。
4.理性冷靜想通知後，義無反顧一路往前，謀定而後動。
5.堅持最佳化的時間管理和運用。
6.堅持做人的原則跟道理。
7.年輕≠有為≠精英≠有用≠飛黃騰達。
8.耐操、好擋、拼第一，精準、確實、動手做！
9.工作效率、部屬教育、財務管理、企業診斷、積極再造。
10.善用資源、協調整合、創新開發、貼近客群。

三、領導者必須為團體建構「願景體系」：
1.製造危機意識－尋找、突破、引導、引爆問題。
2.建立領導團隊－標定核心幕僚與戰將。
3.提出團隊願景－a.核心信念b.存在價值c.具體任務。
4.內部願景溝通－資訊透明，決策容易被支持。
5.授權予幹部及員工－英明聖主單打獨鬥不足以造就功績。
6.創造初步戰果－Demonstration，製造「臨界多數」。
7.鞏固戰果－創造新價值與新標竿。
8.融入文化－深層內化、持續遵循。

四、領導者必須為團體建構「知識體系」
1.知識是權力，知識亦復是責任。
2.知識是創造，知識亦復是價值。
3.人才，是被人才所吸引的；人才，也決定團體的品質與氣質。
4.讓我們所領導的組織，成為知識的工廠跟知識交換的平台，而不只是知識的倉庫。
5.知識可以是outsourcing而來，藉由「S+1」模式加以改良改善。
6.權力(Power)跟權利(Right)，都是做(Do)出來的！

五、結語：
新世紀領導權威來自於：
1.清澈的思考
2.條理的分析
3.最佳的決策
4.有效的行動
5.高度的效率
6.落實的成果
7.不居功、不搶功的結局

團隊的領導、帶動，以及團體的氣氛、文化，都是基於領導者的氣質、堅忍、意志、跟態度。
你的團隊所展現出來的生命高度，取決於你的工作與生活態度！